KANOE
濃紺の背景の前で、ネイビーのジャケットに白いTシャツを合わせてこちらを見ている齊藤俊介

齊藤 俊介

CEO / CBO / 株式会社丙寅

大阪

この人について

ブランドコンサルティングとインナーブランディングを手がけ、生成AIの事業実装まで一続きで支援する。製造業で15年以上プロジェクトマネジメントに携わり、これまで30社の伴走支援と5,000点以上のクリエイティブ制作に関わってきた。壁打ちコミュニティ HINOE と、ビジネスコミュニティ KANOE を運営している。役割は、絡み合う課題を整理するブランディングマネジャー。経営者の想いを、社員が共感して自走できる言葉へ翻訳することを仕事の軸に置いている。

事業内容

ブランドコンサルティング・インナーブランディング支援

生成AIを活用した事業実装・業務効率化支援

デザイン・クリエイティブ制作

事業課題の整理・プロジェクトマネジメント

組織の文化形成・自走化支援

壁打ちコミュニティHINOE 運営

Give & Grow ビジネスコミュニティ KANOE 運営

スキル

プロジェクトマネジメント(製造業にて15年以上)

デザイン制作・クリエイティブディレクション

生成AIの実務実装ノウハウ

課題の言語化と整理(経営者の想いの「翻訳」)

実績

  • これまで30社の企業に伴走支援 経営と現場の間に立ち、「人を動かすマネジメント」と「最先端の手段」を掛け合わせて事業成長をサポート。
  • 5,000点以上のクリエイティブ制作 デザイン・ブランディング・AI実装を横断し、見えない想いを形にする制作物を多数提供。
  • 製造業での15年以上にわたるプロジェクトマネジメント経験 複雑な課題を整理し、現場と経営を繋ぐ高度なディレクション力を発揮。
  • 生成AI等の最新技術のいち早い事業実装 技術を実務に落とし込み、経営者の業務環境を改善し未来の構想に集中できる環境を構築。

大切にしているスタンス

「いつからでも、どこからでも。」事業も組織も、必ず描き直せる。

経営者の想いを、社員が共感し自走できる言葉へと「翻訳」する。

一人ひとりの持ち味を引き出す組織づくりこそが、社会から「選ばれ続けるブランド」の源泉である。

思い・パーパス

事業成長に伴って生じる「本質的な課題が見えない」「自身の『面白い』という想いが社員に伝わらない」という経営者様の悩みに深く寄り添いたいと思っています。

私の役割は、絡み合う課題を整理する「ブランディングマネジャー」です。経営者を日々の煩雑さから解放し、未来の構想に集中できる環境をつくること。

製造業で培った泥臭いプロジェクトマネジメント経験と、生成AIなどの最新技術を融合させ、経営と現場の間に立って皆様の事業成長を加速させます。

ビジョン

事業成長のプロセスにおける「本質的な課題の整理」から「事業の軸の確立」、そして企業独自の「文化形成」までをブランディングの視点から設計し、社会から選ばれ続けるブランドを共創する。

紹介してほしい相手

本質的な課題がどこにあるか見えない経営者。自分の「面白い」が社員に伝わらないと感じている方。